Введение (Introduction). В 2018 году Указом Президента РФ были определены приоритетные направления стратегического развития страны (Указ, 2020). В дальнейшем они получили название «Национальных проектов». Интересующий нас в рамках данной статьи проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» является продолжением одноименного проекта, который разрабатывался с 2016 года. На сайте «национальныепроекты.рф» цель данного проекта определена как поддержка бизнеса на всех этапах его развития: от стартовой идеи до расширения и выхода на экспорт; устранение административных барьеров и популяризация образа предпринимателя^[1]. Как раз в целях развития этого вида деятельности, активного привлечения населения и популяризации образа предпринимателя 2020 год был анонсирован как «Год предпринимательства». Соответствующий проект Указа «О проведении в Российской Федерации Года предпринимательства» был подготовлен Минэкономразвития РФ 6 мая 2019 года^[2].

Но в 2020 году из-за изменившихся мировых обстоятельств программа нацпроектов была пересмотрена и скорректирована с учётом повысившейся роли здравоохранения. В дальнейшем были анонсированы меры поддержки, направленные также на социальную политику и помощь бизнесу в результате последствий пандемии.

В качестве популярных мер поддержки малого бизнеса в сезон пандемии COVID-19 можно выделить следующие:

- предоставление отсрочек бизнесу на уплату налогов, социальных платежей, сдачу налоговых деклараций;

- предоставление налоговых льгот бизнесу по взносам на социальное обеспечение, налогам на заработную плату или налогам на имущество;

- помощь бизнесу в сохранении рабочих мест (субсидии на выплату заработных плат)^[3].

Во время выступления с Посланием Федеральному Собранию 21.04.2021 Президент РФ заметил, что цели всех национальных проектов были подвержены корректировке из-за пандемии, но акцент был сделан на демографии, поддержке семьи, борьбе с бедностью, повышении доходов граждан и, в том числе, улучшении предпринимательской среды. Президент отметил высокую ответственность бизнеса в условиях пандемии; роль предпринимателей в стремлении менять жизнь к лучшему; их инициативы по сохранению и созданию рабочих мест. Заверил, что предприниматели получат поддержку от государства, и в дальнейшем предпринимательская инициатива будет поощряться (Послание, 2021).

В целом предпринимательское сообщество и Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «Опора России» согласны с тем фактом, что необходимо формирование положительного образа предпринимателя в общественном сознании. Но при работе важно не «романтизировать» образ данной деятельности, а доносить, что предпринимательство – ответственная и тяжёлая работа (ТАСС, 2019). И СМИ должны не только призывать заниматься предпринимательством, но и подробно освещать истории тех людей, у которых все получилось^[4].

С помощью социологических исследований можно определить интерес граждан к осуществлению предпринимательской деятельности; выявить факторы и компетентности, способствующие началу предпринимательской деятельности, уровни осведомлённости о мерах государственной поддержки. А по результатам проведённых исследований предоставить рекомендации всем заинтересованным лицам.

Методологияиметоды (Methodology and methods). Результаты многолетних исследований семейного предпринимательства, фермерского движения нашли отражение в работах О. Б. Божкова (Божков, 2019 а, б). Профиль деятельности женщины-предпринимателя и возрастные особенности женской предпринимательской активности исследовались М. Э. Елютиной вместе с коллегами на основе анализа материалов количественного и качественного исследований (Елютина, Ситникова, Семенова, 2020). В результате исследования предпринимателей с разным стажем деятельности были выявлены предполагаемые различия в их личностных качествах (Михайлова, Глазунова, 2020). В ходе пилотажного исследования Т. А. Тереховой и Е. Л. Трофимовой среди предпринимателей малого бизнеса были выделены и описаны двенадцать субсистем экономического самоопределения предпринимателя (Терехова, Трофимова, 2019).

Как «расшифровать» в социологическом представлении предпринимательские способности, деловую инициативу?

Социологи выделяют как отличительные черты предпринимателя инициативу, стремление к свободному целеполаганию и планированию, готовность к рискованным решениям и ответственность за подобные решения (Голенкова, Игитханян, 2006; Заславская, 1995).

Предприниматель создаёт своё дело, но может потерпеть неудачу и «сломаться». Какие стержневые качества личности удерживают предпринимательскую инициативу в постоянно меняющейся институциональной среде, обеспечивают оперативную адаптацию в неопределённости социальных изменений?

Интересной исследовательской задачей, на наш взгляд, представляется сравнительный анализ представителей предпринимательского сообщества и категории людей, никогда не интересовавшихся такой деятельностью, на предмет наличия качеств и свойств, которые обобщённо можно назвать «предпринимательскими способностями». Под «предпринимательскими способностями» мы будем понимать индивидуальные особенности личности, способствующие продуктивной деятельности, в результате которой индивид использует нужное сочетание ресурсов, принимает последовательные решения, создаёт новый продукт и идёт на риск.

В статье анализируются наличие и особенности тех личностных качеств предпринимателей, исследование которых возможно, исходя из данных, полученных в ходе опроса по конкретному инструментарию комплексного мониторингового исследования.

Эмпирическую базу для осуществления заявленной выше задачи составляют данные репрезентативного социологического опроса населения России, проведённого в 2018 году в рамках многолетнего исследовательского проекта мониторингового типа^[5].

Из общего массива опрошенных (18234 человека) на основе двух вопросов анкеты^[6](«Как Вы считаете, на этой работе Вы занимаетесь предпринимательской деятельностью?» и «Скажите, пожалуйста, Вы когда-нибудь пытались организовать своё собственное предприятие, начать своё собственное дело?») была образована целевая совокупность респондентов (7133 человека), внутри которой под цели анализа формировались 5 категорий респондентов.

В первую группу включены те респонденты, кто никогда не пытался организовать своё дело, но, по их мнению, они на работе занимаются предпринимательской деятельностью; и те, кто предприняли неудачную организаторскую попытку, но по работе занимаются предпринимательской деятельностью. Их численность 2,6% всей совокупности и специфика этой группы состоит в том, что они не создавали собственного дела, но, тем не менее, занимаются предпринимательской деятельностью. Условно назовём их предпринимателями без опыта создания своего дела.

Респонденты второй группы – никогда не пытались организовать своё дело и не занимаются предпринимательством на своей работе. Группа составляет 6323 человека (88,6% целевой совокупности), их условно можно назвать избегающими предпринимательства.

В третью группу включены те, кто предприняли попытку организовать своё дело, но потерпели неудачу, и на своей работе предпринимательством не занимаются (329 человек, что составляет 4,7% совокупности) – несостоявшиеся предприниматели.

У респондентов из четвертой группы все сложилось удачно: у них организация своего дела и реализация этого проекта успешны. Их численность – 162 человека (2,3% совокупности), назовём их успешными создателями своего дела.

Последнюю группу составили те респонденты (131 человек или 1,8% целевой совокупности), у которых состоялась удачная организация своего дела, от участия в ведении которого они отказались. Назовём их создателями, отказавшимися от своего дела.

Цель формирования целевых групп – сравнительный анализ для выявления ряда личностных особенностей, которые определяют «предпринимательскую жилку».

Таким образом, количество респондентов, которые тем или иным способом осуществляют предпринимательскую деятельность, составляет 4,9% от общего объёма целевой совокупности, что совпадает с данными предпринимательского сообщества. Сами предприниматели заявляют о 5%, например, член совета московского отделения бизнес-объединения «Деловая Россия» Евгений Нифантьев подчёркивает, что каждый и не может быть предпринимателем^[7].

А по данным предыдущих исследований RLMS-HSE (2012 г.), из всех респондентов, кто когда-нибудь пытался организовать собственное предприятие, но в итоге сумели преодолеть все трудности и осуществить задуманное только 4,7% опрошенных, т.е. около половины тех, кто пытался заняться предпринимательской деятельностью (Козырева, 2015: 48).

Согласно сведениям «Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства» на 10.05.2021 количество юридических лиц и индивидуальных предпринимателей составляло 5 830 343, из них индивидуальных – 3 410 779, а это 4,5% от работоспособного населения Российской Федерации^[8].

Методика анализа данных направлена на выявление специфических качеств, которые способствуют реализации предпринимательской инициативы и «удержанию» созданного бизнеса в условиях неопределённости, то есть на выявление адаптационных ресурсов, способствующих поддержанию предпринимательской инициативы. В частности, рассматриваются такие ресурсы как: наличие и степень осуществления жизненных планов как показатель целеполагания; установки респондентов относительно субъектов ответственности за рискованные решения и готовность к риску; стратегия решения проблем; ценностные ориентации; адаптивные способности. Для того чтобы выделить сущностные качества успешного предпринимателя произведём сравнительный анализ в двух вариантах: а) сначала по перечисленным параметрам сравним две группы: тех, кто не является предпринимателями, и успешных создателей собственного дела; затем – б) успешных предпринимателей, которые и создали своё дело и продолжают вести его, с теми, кто не создавал, но занимается предпринимательством, с теми, кто имеет предпринимательскую «жилку» и пытался создать своё дело, но либо не вышло, либо вышло, но отказались от дальнейшего ведения бизнеса.

Научные результаты и дискуссия (Researchresultsanddiscussion). В сформированных целевых группах доля мужчин преобладает над долей женщин почти в два раза в группах, куда вошли респонденты, попытавшиеся с разным исходом создать своё дело; в группе предпринимателей без опыта создания своего дела эти доли равны, а вот в группе, где респонденты не пытались и не занимаются предпринимательством, доля женщин незначительно выше.

Что же касается возрастного распределения, то, практически во всех группах, преобладают респонденты 35-44 лет, их доля составляет около одной трети. И только среди тех, кто не пытался и не занимается предпринимательством, можно выделить две возрастные категории: 25-34 года и 35-44 лет, обе по 28-29%.

В группах предпринимателей без опыта создания своего дела, избегающих предпринимательства, несостоявшихся предпринимателей –больше всего респондентов с законченным средним и средним специальным образованием, а доля людей с законченным высшим в среднем 36%. Среди успешно организовавших своё дело, ведущих его и отказавшихся от его ведения, высшее образование имеют более 50% респондентов.

Тезис наших коллег о том, что важным фактором для успеха предпринимательской деятельности является образование, подтверждается и нашими изысканиями (Козырева, 2015: 48).

Таблицы 1 и 2 дают представление о наличии и степени осуществления жизненных целей респондентов и практике планирования своей деятельности на различных временных дистанциях. Задача анализа состоит в оценке того, насколько целеполагание и практика планирования жизни характерны для представителей анализируемых групп. От степени достижения жизненно важных целей, от решения текущих задач зависит разнообразие поведенческих стратегий субъекта.

Таблица 1

Наличие и степень осуществления жизненных целей (доля в % от количества респондентов в каждой группе)

Table 1

Existence and rate of achievement of life goals (% of the number of respondents in each group)

Большинство респондентов во всех целевых аналитических группах добились осуществления задуманных целей в той или иной мере. Среди тех, у кого жизненные цели осуществились полностью больше всего создателей собственного успешного дела. Более того, среди них меньше всего доля респондентов, у которых нет «веры» в осуществление своих целей. Доля таковых в группе, избегающих предпринимательства, в три раза выше. Среди респондентов, предпринимавших попытки по созданию собственного дела, в большей степени преобладает уверенность, что они добьются своих целей, чем среди не пытавшихся создать своё дело.

Около 90% респондентов во всех группах планируют свою деятельность в течение дня. Фиксируется тенденция на снижение доли респондентов, планирующих деятельность на более длительный период, во всех группах. Но большая доля планирующих фиксируется в группе «создателей собственного успешного дела» в течение всего временного периода. Среди тех, кто не пытался организовать собственное дело, выявлены низкие доли планирующих. У предпринимателей без опыта создания своего дела самые низкие доли планирующих на долгосрочный период.

Таблица 2

Планирование деятельности респондентами (доля в % от количества респондентов в каждой группе)

Table 2

Planning of activities by respondents (% of the number of respondents in each group)

При решении проблем большинство респондентов во всех группах пытаются сделать это самостоятельно. Однако среди избегающих предпринимательской деятельности доля решительных и самостоятельных составляет 69,2%; у не имеющих опыта создания своего дела – 74,3%; у успешных предпринимателей – 83%; у пытавшихся создать своё дело, но потерпевших неудачу – 79%; среди достигших успеха и отказавшихся – 78,6. Иными словами, среди тех, кто имеет предпринимательскую «жилку», доли склонных к самостоятельности и ответственности за свои решения в проблемных ситуациях выше.

Риск присутствует в жизни постоянно, повседневно, и далеко не всегда он бывает добровольным, а зачастую даже вынужденным и навязанным. В табл. 3 сведены данные о поведенческих установках респондентов по «отношению к риску», полученные в результате анализа и обобщения нескольких вопросов. Эти данные характеризуют позицию респондентов относительно субъектов рисковых решений и субъектов ответственности за такие решения.

Таблица 3

Отношение к риску (доля в % от количества респондентов в каждой группе, ответивших «Да»)

Table 3

Attitude to risk (% of the number of respondents in each group, who chose the answer “yes”)

Респонденты из групп, предпринимавших попытки организации собственного дела, более склонны рисковать для улучшения ситуации. Среди них большинство – создатели собственного успешного дела (68,6%).

У большинства респондентов, предпринявших удачные попытки организации собственного дела, риски возникают как результат самостоятельно принятых решений. Об этом заявляют 57,3% создателей собственного успешного дела и 54,5% создателей успешного дела, отказавшихся от его ведения. А 59,6% тех, кто не пытался и не занимается предпринимательством, подчёркивают, что риски возникают в основном из-за чужих решений.

Большая ответственность отмечается в группах, предпринявших попытки организации собственного дела, в отличие от групп, где такие попытки не были предприняты. Среди успешных предпринимателей фиксируется высокая осознанность влияния на решения, несущие гипотетический вред здоровью человека и окружающей среды. Самые высокие доли среди позиций респондентов относительно субъектов рисковых решений и субъектов ответственности за такие решения принадлежат тем, кто предпринял удачные попытки организации своего дела.

Анализ самооценок способностей к приспособлению к меняющимся жизненным условиям показывает, что выше оценивают свои способности успешные предприниматели (табл. 4).

Таблица 4

Самооценки способностей адаптации к изменениям в жизни (доля в % от количества респондентов в каждой группе)^**

Table 4

Self-assessment of the ability to adapt to changes in life (% of the number of respondents in each group)

Анализ ценностных предпочтений замерялся через вопрос о том, чем респондент готов рискнуть ради важной жизненной цели. На графике (рис. 1) представлены те ценности, по которым наблюдаются существенные статистически значимые различия между анализируемыми группами. Данные показывают, что материальные ценности и статус для людей, имеющих предпринимательскую жилку, обладают меньшей значимостью по сравнению с другими группами. А свобода в поступках и суждениях – большей, хотя и для тех, кто своего дела не создавал, а предпринимательством занимается, свобода тоже представляет значимую ценность.

Рис. 1. Риск ради важной цели (доля в % от количества респондентов в каждой группе, ответивших «Да» на данный вопрос)^[9]

Fig. 1. Taking risks for an important goal (% of the number of respondents in each group, who chose the answer “yes”)

Заключение (Conclusions). Выводы сформулируем по результатам двух вариантов сравнительного анализа: а) успешные создатели собственного дела и те, кто не является предпринимателями; б) успешные предприниматели, которые и создали своё дело и продолжают вести его; те, кто не создавал, но занимается предпринимательством; и те, кто имеет предпринимательскую «жилку» и пытался создать своё дело, но либо не вышло, либо вышло, но отказались от дальнейшего ведения бизнеса.

Предпринятый анализ данных эмпирического исследования по описанной выше методике и по тем личностным особенностям, измерение которых доступно в инструментарии опроса, позволяет выявить критерии, отличающие создателей собственного успешного дела:

• высокая степень осуществления жизненных планов и планирование своей деятельности, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периодах;
• наличие развитых способностей к оперативной адаптации к меняющимся жизненным условиям (по самооценкам);
• осознанность влияния на решения, несущие гипотетический вред здоровью человека и окружающей среде;
• высокий уровень ответственности за рискованные решения;
• стремление к самостоятельности и независимости в принятии решений в проблемных ситуациях;
• такие ценности, как свобода в поступках и суждениях, обладают для них большей значимостью, чем статус и материальное благополучие.

Перечисленные выше критерии, или специфические качества, или личностные особенности, отличающие «создателей собственного успешного дела» являются мощным ресурсом адаптации к постоянно меняющейся для предпринимательского сообщества институциональной среде.

Полагаем, планирующим начать своё дело и тем, кто готов им оказывать поддержку, интересно было бы соотнести свои личные способности с обнаруженными в ходе исследования личностными качествами успешных предпринимателей, определяющими деловую «жилку» как успех рискованной деятельности.