16+
DOI: 10.18413/2408-9338-2021-7-4-1-0

Профессиональные династии в организации: репутационный ресурс или источник напряженности (на примере медицинской и академической профессиональных сфер)

Профессиональные династии обладают двойственным потенциалом: с одной стороны, они являются авторитетными агентами трансляции профессиональных знаний и норм, а с другой – группами монополизации ресурсов. В открытых обществах династии выступают институтами более глубокого включения в профессиональные сферы со специфической подготовкой. В порядках закрытого доступа профессиональные династии приватизируют статусы и ресурсы. В статье на материалах опроса нединастийных сотрудников медицинских организаций и вузов России автор предпринимает попытку выяснить, чем является династийность в медицине и образовании сегодня: репутационным ресурсом или источником напряженности в коллективе. По итогам анализа автор приходит к выводу: несмотря на то, что со стороны нединастийных членов коллективов представители профессиональных династий продолжают восприниматься как носители и трансляторы профессиональных знаний, норм и этики, основная функция профессиональных династий заключается в создании монополий. Учитывая тот факт, что в восприятии нединастийных коллег уровень профессионализма выходцев из династий не является более высоким, чем у других работников, карьерные преимущества последних видятся остальными сотрудниками как неконкурентные. Более того, передача «по наследству» управленческих должностей воспринимается как фактор снижения эффективности работы организации или структурного подразделения. Это делает династийность источником напряженности.

Количество просмотров: 322 (смотреть статистику)
Количество скачиваний: 846
Полный текст (HTML)Полный текст (PDF)К списку статей
  • Комментарии
  • Список литературы
  • Благодарности

Пока никто не оставил комментариев к этой публикации.
Вы можете быть первым.

Оставить комментарий: