<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="ru" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="issn">2408-9338</journal-id><journal-title-group><journal-title>Научный результат. Социология и управление</journal-title></journal-title-group><issn pub-type="epub">2408-9338</issn></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.18413/2408-9338-2026-12-4-1-4</article-id><article-id pub-id-type="publisher-id">4308</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ И СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>&lt;strong&gt;Влияние цифровых технологий на эффективность государственного управления в Узбекистане&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;и Таджикистане:&lt;br /&gt;
взгляд студентов&lt;/strong&gt;</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>&lt;strong&gt;The impact of digital technologies on the efficiency of public administration in Uzbekistan and Tajikistan: students&amp;#39; view&lt;/strong&gt;</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Рыбакова</surname><given-names>Марина Владимировна</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Rybakova</surname><given-names>Marina V.</given-names></name></name-alternatives><email>RybakovaMV2005@yandex.ru</email></contrib><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Иванова</surname><given-names>Наталья Анатольевна</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Ivanova</surname><given-names>Natalia</given-names></name></name-alternatives></contrib></contrib-group><pub-date pub-type="epub"><year>2026</year></pub-date><volume>12</volume><issue>4</issue><fpage>0</fpage><lpage>0</lpage><self-uri content-type="pdf" xlink:href="/media/sociology/2026/4/статья_Рыбакова.pdf" /><abstract xml:lang="ru"><p>Статья посвящена представлениям студенческой молодежи Узбекистана и Таджикистана о качестве государственного управления и роли цифровых технологий в его обеспечении. Продемонстрирована роль цифровых&amp;nbsp;технологий&amp;nbsp;в системе государственного управления, их влияние&amp;nbsp;на темпы экономического роста и конкурентоспособность государства.&amp;nbsp;Поднимаются проблемы внедрения цифровых технологий в систему государственного управления Республики Узбекистан и Республики Таджикистан и их влияние на ее эффективность. Эмпирическую базу исследования составили данные, полученные с помощью опроса студентов из Средней Азии в виде текстов эссе&amp;nbsp;(n=103). Объект &amp;ndash;&amp;nbsp;студенческая молодежь&amp;nbsp;Узбекистана и Таджикистана как потенциальная когорта государственных служащих.&amp;nbsp;Предмет &amp;ndash;&amp;nbsp;нормативные представления студентов о качестве государственного управления и о месте цифровых технологий в его обеспечении. Цель &amp;ndash;&amp;nbsp;выявить структуру этих представлений и зафиксировать межстрановые различия в понимании качества управления. Для обработки полученных данных использовался метод контент-анализа текстов эссе студенческих работ. При подготовке статьи авторами использовались кросскультурный и междисциплинарный подходы, которые помогли показать&amp;nbsp;современные вызовы и проблемы цифровизации и отношение&amp;nbsp;к ней молодежной аудитории. Материал интерпретируется в рамках&amp;nbsp;концепции качества государственного управления, связывающей беспристрастность институтов с доверием, прозрачностью и снижением коррупционных рисков. Установлено, что цифровизация&amp;nbsp;оказывает существенное воздействие на требования к квалификации госслужащих. Интеграция цифровых технологий расширяет арсенал инструментов, доступных государственным служащим. Это, в свою очередь, требует пересмотра квалификационных критериев для претендентов на должности государственной гражданской службы путем расширения перечня требуемых компетенций. Практическая значимость работы состоит в формулировании направлений развития цифровых государственных услуг, кадровых компетенций и коммуникации органов власти с гражданами.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article examines the normative perceptions of students from Uzbekistan and Tajikistan concerning the quality of public administration and the role of digital technologies in ensuring this quality. The article demonstrates the role of digital technologies in the public administration system, their impact on the rate of economic growth and competitiveness of the state. The problems of introducing digital technologies into the public administration system of the Republic of Uzbekistan and the Republic of Tajikistan and their impact on its efficiency are raised. The empirical basis of the study was data obtained through a survey of students from Central Asia in the form of essay texts (n = 103). The object of this study is students in Uzbekistan and Tajikistan as a potential cohort of civil servants. The subject is students&amp;#39; normative perceptions of the quality of public administration and the role of digital technologies in ensuring it. The goal is to identify the structure of these perceptions and document cross-country differences in understandings of governance quality. To process the obtained data, the method of content analysis of student essay texts was used. In preparing the article, the authors used cross-cultural and interdisciplinary approaches, which helped to show the modern challenges and problems of digitalization and the attitude of the youth audience towards it. It was established that digitalization has a significant impact on the requirements for the qualifications of civil servants. The analysis draws on the Quality of Government framework, which links impartial institutions to trust, transparency and lower corruption risks. The introduction of digital technologies expands the arsenal of tools available to civil servants. This, in turn, requires a revision of the qualification criteria for applicants for civil service positions by expanding the list of required competencies. The article offers practical implications for digital public services, civil-service competencies and public communication.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>государственное управление</kwd><kwd>государственные служащие</kwd><kwd>ценности</kwd><kwd>имидж</kwd><kwd>цифровизация</kwd><kwd>студенты</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>public administration</kwd><kwd>civil servants</kwd><kwd>values</kwd><kwd>image</kwd><kwd>digitalization</kwd><kwd>students</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>Список литературы</title><ref id="B1"><mixed-citation>Алимов Б.&amp;nbsp;Б., Рахимова Д.&amp;nbsp;Н., Хамидулин М.&amp;nbsp;Б. Эволюция государственного управления в странах постсоветского пространства. Республика Узбекистан&amp;nbsp;// Государственная служба. 2022. Т. 24, № 4 (138). С.&amp;nbsp;103-118. DOI:&amp;nbsp;10.22394/2070-8378-2022-24-4-103-118. &amp;nbsp;EDN:&amp;nbsp;ALBGFT.</mixed-citation></ref><ref id="B2"><mixed-citation>Васильева Е.&amp;nbsp;В., Мирзоян М.&amp;nbsp;В. Проблемы формирования кадрового потенциала государственной службы в контексте реализации нового государственного менеджмента // Управленческие науки. 2017. Т. 7, № 4. С. 80-89. &amp;nbsp;EDN:&amp;nbsp;YMAQID.</mixed-citation></ref><ref id="B3"><mixed-citation>Гафуров А.&amp;nbsp;Д. Эволюция государственного управления в странах постсоветского пространства. Республика Таджикистан&amp;nbsp;// Государственная служба. 2022. Т. 24, № 1 (135). С. 93-118. DOI:&amp;nbsp;10.22394/2070-8378-2022-24-1-93-118. &amp;nbsp;EDN:&amp;nbsp;ASWJRO.</mixed-citation></ref><ref id="B4"><mixed-citation>Демура Н.&amp;nbsp;А., Путивцева Н.&amp;nbsp;П. Цифровизация: сущность и роль в развитии экономики страны и региона // Научный результат. Экономические исследования. 2021. Т. 7, № 1. С. 22-31. DOI:&amp;nbsp;10.18413/2409-1634-2021-7-1-0-3. EDN:&amp;nbsp;GBRGYS.</mixed-citation></ref><ref id="B5"><mixed-citation>Добролюбова Е.&amp;nbsp;И., Южаков В.&amp;nbsp;Н., Старостина А.&amp;nbsp;Н. Оценка качества государственного управления: обоснованность, результативность, эффективность. Москва: Издательский дом &amp;laquo;Дело&amp;raquo; РАНХиГС, 2021.</mixed-citation></ref><ref id="B6"><mixed-citation>Красильников Д.&amp;nbsp;Г., Сивинцева О.&amp;nbsp;В., Троицкая Е.&amp;nbsp;А. Современные западные управленческие модели: синтез New&amp;nbsp;Public&amp;nbsp;Management&amp;nbsp;и Good&amp;nbsp;Governance&amp;nbsp;// Ars&amp;nbsp;Administrandi&amp;nbsp;(Искусство управления). 2014. № 2. С. 45-62. EDN:&amp;nbsp;SLJNWL.</mixed-citation></ref><ref id="B7"><mixed-citation>Купряшин Г.&amp;nbsp;Л. Калейдоскоп административных реформ в Европе: опыт и оценки элиты государственной службы // Вопросы государственного и муниципального управления. 2018. № 1.&amp;nbsp;С. 197-205. &amp;nbsp;EDN:&amp;nbsp;YTZIBE.</mixed-citation></ref><ref id="B8"><mixed-citation>Латур Б. Пересборка социального: введение в акторно-сетевую теорию / Пер. с англ.</mixed-citation></ref><ref id="B9"><mixed-citation>И. Полонской; Под ред. С. Гавриленко; НИУ ВШЭ. М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2014.&amp;nbsp;382 с. ISBN:&amp;nbsp;978-5-7598-0819-0. &amp;nbsp;EDN:&amp;nbsp;SYZVMJ.</mixed-citation></ref><ref id="B10"><mixed-citation>Лихтин А.&amp;nbsp;А. Трансформация государственного управления в условиях цифровизации // Управленческое консультирование. 2021. № 4. С. 18-26. DOI:&amp;nbsp;10.22394/1726-1139-2021-4-18-26. &amp;nbsp;EDN:&amp;nbsp;TZTKPZ.</mixed-citation></ref><ref id="B11"><mixed-citation>Мигранян А., Кришталь И. Экономика Таджикистана: факторы роста на фоне низкого уровня жизни // Россия и новые государства Евразии. 2024. № IV&amp;nbsp;(LXV), C. 120-132. DOI:&amp;nbsp;10.20542/2073-4786-2024-4-120-132. EDN:&amp;nbsp;EPRVOH.</mixed-citation></ref><ref id="B12"><mixed-citation>Орлова С.&amp;nbsp;Ю. Актуальные проблемы повышения качества государственного управления // Государственная служба. 2022. Т. 24, №&amp;nbsp;1 С.&amp;nbsp;39-45. DOI:&amp;nbsp;10.22394/2070-8378-2022-24-1-39-45. &amp;nbsp;EDN:&amp;nbsp;XMUIHK.</mixed-citation></ref><ref id="B13"><mixed-citation>Рыбакова М.&amp;nbsp;В., Иванова Н.&amp;nbsp;А. Цифровая трансформация государственной службы в Узбекистане в условиях новой глобализации: мнение студентов // Научный результат. Социология и управление. 2024. Т.&amp;nbsp;10, № 3. С. 217-228. DOI:&amp;nbsp;10.18413/2408-9338-2024-10-31-4. EDN:&amp;nbsp;CHCNVY.</mixed-citation></ref><ref id="B14"><mixed-citation>Саморуков А.&amp;nbsp;А. Цифровая трансформация государственного управления&amp;nbsp;// Вестник Поволжского института управления. 2022. Т. 22, № 1. С. 4-13. DOI:&amp;nbsp;10.22394/1682-2358-2022-1-4-13. &amp;nbsp;EDN:&amp;nbsp;EMFFIO.</mixed-citation></ref><ref id="B15"><mixed-citation>Уэллман Б., Фрэнк К.&amp;nbsp;Сетевой капитал в многоуровневом мире: получение поддержки в личных сообществах // Социальный капитал: теория и исследования. Чикаго: Олдин Дегруйтер, 2001. 273 с.</mixed-citation></ref><ref id="B16"><mixed-citation>Чмут Г.&amp;nbsp;А. Цифровая трансформация государственного управления на современном этапе // Вестник университета. 2022. № 12. С. 30-36. DOI:&amp;nbsp;10.26425/1816-4277-2022-12-30-36. &amp;nbsp;EDN:&amp;nbsp;KCBJEX.</mixed-citation></ref><ref id="B17"><mixed-citation>Agnafors M. Quality of Government: Toward a More Complex Definition // American Political Science Review. 2013. Vol. 107, No. 3. Pр. 433-445.</mixed-citation></ref><ref id="B18"><mixed-citation>Andersen T.&amp;nbsp;B. E-Government as an Anti-Corruption Strategy // Information Economics and Policy. 2009. Vol. 21, № 3. Pр. 201-210. DOI:&amp;nbsp;10.1016/j.infoecopol.2008.11.003.</mixed-citation></ref><ref id="B19"><mixed-citation>Hesse J. Public Sector Report 2000. Central and Eastern Europe. Report to the XVth Meeting</mixed-citation></ref><ref id="B20"><mixed-citation>of Experts on the United Nations Programme in Public Administration and Finance. Paris 2000. P. 8.</mixed-citation></ref><ref id="B21"><mixed-citation>Holmberg S., Rothstein B., Nasiritousi N. Quality of Government: What You Get // Annual Review of Political Science. 2009. Vol. 12. Pр. 135-161. DOI:&amp;nbsp;10.1146/annurev-polisci-100608-104510.</mixed-citation></ref><ref id="B22"><mixed-citation>Pollitt C. Convergence: The Useful Myth? // Public Administration. 2001. Vol. 79, № 4. Р. 942. DOI:&amp;nbsp;10.1111/1467-9299.00287.</mixed-citation></ref><ref id="B23"><mixed-citation>Rothstein B. The Quality of Government: Corruption, Social Trust, and Inequality in International Perspective. Chicago: University of Chicago Press, 2011. DOI:&amp;nbsp;10.7208/chicago/9780226729589.001.0001.</mixed-citation></ref><ref id="B24"><mixed-citation>Rothstein B., Stolle D. The State and Social Capital: An Institutional Theory of Generalized Trust // Comparative Politics. 2008. Vol. 40, № 4. Pр. 441-459. DOI:&amp;nbsp;10.5129/001041508X12911362383354.</mixed-citation></ref><ref id="B25"><mixed-citation>Rothstein B., Teorell J. What Is Quality of Government? A Theory of Impartial Government Institutions // Governance. 2008. Vol. 21, № 2. Pр. 165-190. DOI:&amp;nbsp;10.1111/j.1468-0491.2008.00391.x.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>