<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="ru" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="issn">2408-9338</journal-id><journal-title-group><journal-title>Научный результат. Социология и управление</journal-title></journal-title-group><issn pub-type="epub">2408-9338</issn></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.18413/2408-9338-2025-11-4-1-0</article-id><article-id pub-id-type="publisher-id">3955</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>СОЦИАЛЬНАЯ СТРУКТУРА, СОЦИАЛЬНЫЕ ИНСТИТУТЫ И ПРОЦЕССЫ</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>&lt;strong&gt;Поведенческие основы различий в отношении наемных сотрудников к коррупции&lt;/strong&gt;</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>&lt;strong&gt;Behavioral origins of distinctions in employees&amp;rsquo; attitude towards corruption&lt;/strong&gt;</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Шашкова</surname><given-names>Анна Владиславовна</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Shashkova</surname><given-names>Anna</given-names></name></name-alternatives></contrib><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Кудряшова</surname><given-names>Екатерина Викторовна</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Kudryashova</surname><given-names>Ekaterina</given-names></name></name-alternatives></contrib><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Верлен</surname><given-names>Мишель</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Verlaine</surname><given-names>Michel</given-names></name></name-alternatives></contrib></contrib-group><pub-date pub-type="epub"><year>2025</year></pub-date><volume>11</volume><issue>4</issue><fpage>0</fpage><lpage>0</lpage><self-uri content-type="pdf" xlink:href="/media/sociology/2025/4/статья_Шашкова_стр_170-189.pdf" /><abstract xml:lang="ru"><p>Цель.&amp;nbsp;В исследовании рассматриваются поведенческие детерминанты, показывающие, почему успешные и высокооплачиваемые сотрудники могут быть вовлечены в коррупцию. Авторы ставят своей целью выявить, как отличается отношение к коррупции в разных возрастных группах, в зависимости от уровня образования, характера работы и субъективно оцениваемого экономического статуса среди наемных сотрудников в Российской Федерации. Методы.&amp;nbsp;Исследование основано на дискриптивной теории решений как основы для объяснения закономерностей в фактическом выборе индивидов. В исследовании соединены методы полу-структурированных интервью, наблюдений и опросов среди 256 респондентов, работающих в Российской Федерации (не все из которых имеют российское происхождение). Данные анализируются с помощью тематического анализа в качестве основного этнографического метода. Учитывая объем и неоднородность российского рынка труда, выборка, использованная в данном исследовании, предполагает ряд пояснений по репрезентативности. Выбор 256 респондентов, включенных в исследование, не претендует на статистическую репрезентативность всех наемных сотрудников в Российской Федерации. Выборка ориентирована на выявление поведенческих моделей среди экономически активных, законопослушных и социально интегрированных работников &amp;ndash; групп, наиболее релевантных для анализа парадокса коррупции среди успешных сотрудников. Соответственно, генеральная совокупность намеренно сужена до работающих лиц со стабильным доходом и устоявшимися карьерными траекториями, что позволяет более точно изучить поведенческие факторы, влияющие на отношение к коррупции. Такой подход обеспечивает не столько статистическую, сколько концептуальную репрезентативность, согласуя характеристики выборки с теоретическими целями исследования. Результаты. В исследовании выявлены различные закономерности среди нескольких групп: молодежь и работники среднего возраста, работники частного сектора и государственные служащие, лица с высшим образованием и лица, имеющие научные степени. Поведенческие особенности, описанные в теории перспектив &amp;ndash; эффект привязки, неприятие потерь и стремление к риску &amp;ndash; служат для объяснения различий в отношении к коррупции. Основной парадокс, рассматриваемый в данном исследовании, заключается в том, что успешные, социально интегрированные и высокооплачиваемые работники &amp;ndash; люди, которые, согласно классическим экономическим и правовым предположениям, должны быть менее склонны к участию в коррупции, &amp;ndash; тем не менее, участвуют в коррупции. Поставлено под сомнение традиционное представление о том, что коррупция обусловлена прежде всего экономической необходимостью или нехваткой ресурсов. Напротив, поведенческие факторы, когнитивные предубеждения и ситуативное восприятие могут затмить рациональные расчеты затрат и выгод. Выявление и исследование этих противоречий крайне важно для понимания, почему коррупция распространена среди тех, кому есть, что терять. Научная значимость.&amp;nbsp;Данное исследование представляет собой первое исследование, использующее российские эмпирические данные и интегрирующее поведенческие идеи с национальными правовыми нормами и практикой регулирования. Представлен междисциплинарный подход к исследованию того, как поведение, выгоды, продвижение по службе и производительность взаимодействуют в контексте создания условий для коррупции. Результаты исследования могут послужить руководством для разработки мер регулирования, направленных на снижение уровня коррупции.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Purpose.&amp;nbsp;The study examines the behavioral determinants that explain why successful and well-paid employees may become involved in corrupt practices. It aims to identify how attitudes toward corruption differ across age groups, education levels, occupations, and subjective economic status among employees working in the Russian Federation. Methods.&amp;nbsp;The research is based on Descriptive Decision Theory&amp;nbsp;as the conceptual foundation for explaining regularities in individuals&amp;rsquo; choices. It employs a mixed-methods design, including semi-structured interviews, participant observation, and surveys, with a sample of 256 respondents employed in the Russian Federation (not all of Russian origin). The data were analyzed through thematic analysis as the primary ethnographic method. Given the size and heterogeneity of the Russian labor market, the sample used in this study requires additional clarification regarding its representativeness. The 256 respondents included in the research do not claim to statistically represent all employees in the Russian Federation; rather, they form a purposive sample focused on capturing behavioral patterns among economically active, legally compliant, and socially integrated workers &amp;ndash;&amp;nbsp;groups most relevant to analyzing the paradox of corruption among successful employees. Accordingly, the general population for the study is intentionally narrowed to employed individuals with stable income and established career trajectories, which allows for a more accurate examination of behavioral factors influencing attitudes toward corruption. This approach ensures conceptual, rather than statistical, representativeness by aligning the characteristics of the sample with the theoretical objectives of the research. Results.&amp;nbsp;The findings reveal distinct patterns among several groups: youth and middle-aged employees, private-sector and government workers, individuals with higher education and those holding scientific degrees. Behavioral features associated with Prospect Theory&amp;nbsp;&amp;ndash;&amp;nbsp;such as anchoring, loss aversion, and risk-seeking &amp;ndash;&amp;nbsp;serve as explanatory mechanisms for differences in corruption-related attitudes. This study addresses the central paradox that successful, socially integrated and well-paid employees &amp;ndash; individuals who, according to classical economic and legal assumptions, have the least incentive to engage in corruption &amp;ndash; are nonetheless vulnerable to corrupt behaviour. This challenges the traditional view that corruption is primarily driven by economic need or lack of resources. Instead, it suggests that behavioral factors, cognitive biases, and situational perceptions may outweigh rational cost-benefit calculations. It is essential to identify and explain this contradiction in order to understand why corruption persists, even among those who seemingly have the most to lose. Scientific significance.&amp;nbsp;This study represents the first research of this type using Russian empirical data while integrating behavioral insights with national legal norms and regulatory practices. It provides an interdisciplinary perspective on how human behavior, convenience, facilitation, and productivity interact within corruption contexts. The results offer guidance for designing future regulatory measures aimed at reducing corruption levels.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>коррупция</kwd><kwd>право</kwd><kwd>публичные компании</kwd><kwd>незаконные выгоды</kwd><kwd>государственные служащие</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>corruption</kwd><kwd>law</kwd><kwd>public companies</kwd><kwd>illegal benefits</kwd><kwd>government employee</kwd></kwd-group></article-meta></front><back /></article>