<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="ru" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="issn">2408-9338</journal-id><journal-title-group><journal-title>Научный результат. Социология и управление</journal-title></journal-title-group><issn pub-type="epub">2408-9338</issn></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.18413/2408-9338-2025-11-4-0-7</article-id><article-id pub-id-type="publisher-id">3952</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>СОЦИАЛЬНАЯ СТРУКТУРА, СОЦИАЛЬНЫЕ ИНСТИТУТЫ И ПРОЦЕССЫ</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>&lt;strong&gt;Эффективность практик управления сельскими территориями в контексте реформы&lt;br /&gt;
местного самоуправления (постаграрный вектор развития сельских территорий)&lt;/strong&gt;</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>&lt;strong&gt;The effectiveness of rural management practices in the context of local self-government reform (post-agrarian vector of rural development)&lt;/strong&gt;</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Репин</surname><given-names>Денис Вячеславович</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Repin</surname><given-names>Denis</given-names></name></name-alternatives></contrib><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Гречаная</surname><given-names>Анна Александровна</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Grechanaya</surname><given-names>Anna</given-names></name></name-alternatives><email>Njuta-gel@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff1" /></contrib><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Кожарин</surname><given-names>Вячеслав Леонидович</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Kozharin</surname><given-names>Vyacheslav</given-names></name></name-alternatives></contrib></contrib-group><aff id="aff1"><institution>Институт социологии Федерального научно-исследовательского социологического центра Российской академии наук</institution></aff><pub-date pub-type="epub"><year>2025</year></pub-date><volume>11</volume><issue>4</issue><fpage>0</fpage><lpage>0</lpage><self-uri content-type="pdf" xlink:href="/media/sociology/2025/4/статья_Репин_стр_112-128.pdf" /><abstract xml:lang="ru"><p>Актуальность исследование обсуловлена тем, что реформа местного самоуправления от 2022 года (на основании Федерального закона № 33-ФЗ &amp;laquo;Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти&amp;raquo;), переводящая систему к одноуровневой модели муниципальных округов, радикально трансформирует управление сельскими территориями, обостряя противоречие между институциональной централизацией и социокультурной спецификой локальных сообществ в условиях постаграрного вектора развития. Проблема исследования указывает на несоответствие между нормативно-правовой теоретической моделью реформы местного самоуправления, декларирующей повышение эффективности управления и приближение власти к населению, и реальными управленческими практиками на сельских территориях, которые сопровождаются централизацией, ростом дистанции между властью и населением и снижением субъектности локальных сообществ. Методы работы включают в себя теоретико-методологический анализ понятий &amp;laquo;управленческие практики&amp;raquo; и &amp;laquo;эффективность управления&amp;raquo;, а также эмпирическое исследование, основанное на 26 глубинных экспертных интервью с представителями управленческих структур Городецкого района Нижегородской области и Бабаевского района Вологодской области. Результаты исследования демонстрируют, что переход к одноуровневой модели управления сопровождался ослаблением горизонтальных связей, ростом дистанции между властью и населением, &amp;laquo;дефицитом управленческой чувствительности&amp;raquo;, сокращением ресурсов и кадров на местах и возникновением коммуникационного разрыва, частично компенсируемого практиками самоорганизации и участия в региональных программах. Выводы работы указывают на то, что реформа МСУ в ее текущем виде снижает социальную эффективность управленческих практик на сельских территориях за счет десинхронизации нормативной и социокультурной логики управления, негативно сказываясь на движении в сторону постаграрного вектора развития сельских территорий. При этом повышение эффективности управленческих практик возможно лишь при сохранении субъектности локальных акторов и переходе к комплексной оценке качества взаимодействия власти и населения.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The relevance of the study is determined by the fact that the 2022 reform of local self-government (based on Federal Draft Law No 40361-8 &amp;ldquo;On the General Principles of the Organization of Local Self-Government within the Unified System of Public Authority&amp;rdquo;), which shifts the system to a single-tier model of municipal districts, radically transforms governance of rural territories and exacerbates the tension between institutional centralization and the sociocultural specificity of local communities under a post-agrarian development trajectory. The research problem lies in the discrepancy between the regulatory and theoretical model of local self-government reform, which promiseы&amp;nbsp;increased governance efficiency and closer ties between authorities and the population, and actual governance practices in rural areas, which are characterised by centralisation, growing distance between authorities and the population, and a decline in local community agency. The methods of the study include a theoretical and methodological analysis of the concepts of &amp;ldquo;governance practices&amp;rdquo; and &amp;ldquo;governance efficiency&amp;rdquo;, as well as an empirical investigation based on 26 in-depth expert interviews with representatives of the administrative structures of the Gorodetsky District of the Nizhny Novgorod region and the Babaevsky District of the Vologda region. The results of the study show that the transition to a single-tier governance model was accompanied by a weakening of horizontal ties, an increase in the distance between authorities and the population, a &amp;ldquo;deficit of governance sensitivity&amp;rdquo;, a reduction of resources and personnel on the ground, and the emergence of a communication gap, which is only partially compensated by practices of self-organization and participation in regional programs. The conclusions of the study indicate that the local self-government reform in its current form reduces the social effectiveness of governance practices in rural territories due to the desynchronization of the normative and sociocultural logics of governance, thereby negatively affecting the movement towards a post-agrarian development trajectory of rural territories. At the same time, an increase in the effectiveness of governance practices is possible only if the agency of local actors is preserved and a comprehensive assessment of the quality of interaction between authorities and the population is introduced.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>реформа местного самоуправления</kwd><kwd>сельские территории</kwd><kwd>управленческие практики</kwd><kwd>эффективность управления</kwd><kwd>муниципальный округ</kwd><kwd>постаграрность</kwd><kwd>коммуникационный разрыв</kwd><kwd>субъектность</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>local self-government reform</kwd><kwd>rural areas</kwd><kwd>governance practices</kwd><kwd>governance effectiveness</kwd><kwd>municipal district</kwd><kwd>post-agrarian</kwd><kwd>communication gap</kwd><kwd>agency</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ack><p>Исследование выполнено за счет гранта Российского научного фонда №24-68-00055 &amp;laquo;Из прошлого в будущее: сельские сообщества в условиях постаграрного вектора трансформаций&amp;raquo; на 2024-2028 гг.</p></ack><ref-list><title>Список литературы</title><ref id="B1"><mixed-citation>Богданов В. С., Леньков Р. В., Мерзляков А. А., Шилова В. А. Институционализация социологии управления в контексте жизненной стратегии ученого: памяти российского социолога, профессора Тихонова Александра Васильевича // Научный результат. Социология и управление. 2021. Т. 7, № 4. С. 18-32. DOI: 10.18413/2408-9338-2021-7-4-0-2.</mixed-citation></ref><ref id="B2"><mixed-citation>Дементьева И. Н. Проблемы оценки эффективности государственного управления в региональном контексте // Экономика. Социология. Право. 2014. № 5 (73). С. 15-28.</mixed-citation></ref><ref id="B3"><mixed-citation>Демьяненко В. И. Оценка субъектности участников взаимодействия по сокращению неравенства в российских регионах // Научный результат. Социология и управление. 2023. №3. С. 123-137. DOI:&amp;nbsp;10.18413/2408-9338-2023-9-3-0-9. EDN:&amp;nbsp;WFYRHA.</mixed-citation></ref><ref id="B4"><mixed-citation>Демьяненко В. И. Субъектность решения проблем в регионах с разным уровнем социокультурной модернизации // Научный результат. Социология и управление. 2021. Т. 7, № 4. С. 75-95. DOI: 10.18413/2408-9338-2021-7-4-0-5.</mixed-citation></ref><ref id="B5"><mixed-citation>Захарова Д. Н., Шумилина Е. А. Управление социально-экономическим развитием сельских территорий Российской Федерации // Прикладные экономические исследования. 2025. № 3. С. 150-156. DOI: 10.47576/2949-1908.2025.3.3.019.</mixed-citation></ref><ref id="B6"><mixed-citation>Кожевников О.&amp;nbsp;А. Федеральный законопроект о местном самоуправлении: множество вопросов при отсутствии проработанных ответов // Муниципальное имущество: экономика, право, управление. 2022. № 2. С. 3-9. DOI: 10.18572/20724314-2022-2-3-9.</mixed-citation></ref><ref id="B7"><mixed-citation>Мерзляков А. А. Проблема субъектности в социологии управления // Социологическая наука и социальная практика. 2018. № 4. С. 95-104.</mixed-citation></ref><ref id="B8"><mixed-citation>Мерзляков А. А. Феномен субъектности регионов в решении проблем реформирования отечественной системы управления // Вестник Института социологии. 2018. Т. 9, № 2. C. 48-65. DOI: 10.19181/vis.2018.25.2.508.</mixed-citation></ref><ref id="B9"><mixed-citation>Местное самоуправление в России: становление и развитие / Институт социологии РАН. Москва, 1999.</mixed-citation></ref><ref id="B10"><mixed-citation>Молчанов И. Н., Молчанова Н. П. Пространственное развитие России: управление сельскими территориями // Аграрный вестник Урала. 2020. № 02 (193). С. 7888. DOI: 10.32417/1997-4868-2020-193-2-78-88.</mixed-citation></ref><ref id="B11"><mixed-citation>Павлюченко В. К. Реформа местного самоуправления: некоторые возможности и ограничения // Общество: политика, экономика, право. 2025. № 1. С. 46-51. DOI:10.24158/pep.2025.1.5.</mixed-citation></ref><ref id="B12"><mixed-citation>Покровский Н.&amp;nbsp;Е. Постаграрность и дезурбанизация. Новый взгляд на перспективы внегородских территорий. (История, модели, теоретические подходы) // Человек. 2025. Т. 36, № 4. С. 7-35. DOI: 10.31857/S0236200725040013. EDN:&amp;nbsp;GXMVBI.</mixed-citation></ref><ref id="B13"><mixed-citation>Посохова Н. В. Социология управления как методология исследования сложных современных процессов // Общество: социология, психология, педагогика. 2011. №1-2. С. 21-27. EDN:&amp;nbsp;NUDBYX.</mixed-citation></ref><ref id="B14"><mixed-citation>Россия: реформирование властноуправленческой вертикали в контексте проблем социокультурной модернизации регионов [монография] / отв. ред. А. В. Тихонов. Москва: ФНИСЦ РАН, 2017. 432 с.</mixed-citation></ref><ref id="B15"><mixed-citation>Тихонов А.&amp;nbsp;В. Социология управления. Теоретические основы. 2-е изд., доп. и перераб. Москва: Канон+ РООИ &amp;laquo;Реабилитация&amp;raquo;; 2007. 472 с</mixed-citation></ref><ref id="B16"><mixed-citation>Федеральный закон № 131-ФЗ &amp;laquo;Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации&amp;raquo; от 6 октября 2003 г. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_44571/&amp;nbsp;(дата обращения: 15.10.2025).</mixed-citation></ref><ref id="B17"><mixed-citation>Федеральный закон № 33-ФЗ &amp;laquo;Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти&amp;raquo; от 20 марта 2025 г. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_501319/&amp;nbsp;&amp;nbsp;(дата обращения: 01.12.2025).</mixed-citation></ref><ref id="B18"><mixed-citation>Федеральный законопроект № 40361-8 &amp;laquo;Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти&amp;raquo;. Внесен в Государственную Думу РФ, 2022. URL: https://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&amp;amp;base=PRJ&amp;amp;n=215678#X50HzzUeDlCkXoxj&amp;nbsp;(дата обращения: 15.10.2025).</mixed-citation></ref><ref id="B19"><mixed-citation>Шилова В. А. Управленческий стиль как индикатор характера взаимодействия региональных органов власти и населения // Наука. Культура. Общество. 2024. Т. 30, № 2. С. 116-132. DOI: 10.19181/nko.2024.30.2.8. EDN IPRGSW.</mixed-citation></ref><ref id="B20"><mixed-citation>Шилова В. А., Быков К. В. Методологические подходы, методы и аспекты исследования интенциональности в социологии управления // Научный результат. Социология и управление. 2021. Т. 7, № 4. С. 48-74. DOI: 10.18413/2408-9338-2021-7-4-0-4.</mixed-citation></ref><ref id="B21"><mixed-citation>Шомина Е. С. Самоорганизация населения как практика местного самоуправления // Полития: Анализ. Хроника. Прогноз. 2004. № 4.</mixed-citation></ref><ref id="B22"><mixed-citation>Шугрина Е. С. Реформа территориальной организации местного самоуправления: особенности правового регулирования переходного периода // Трансформация публично-правового регулирования местного самоуправления в условиях конституционной реформы : монография / под. науч. ред. Б.С. Эбзеева, С.А. Авакьяна. М., 2023. С. 160-174.</mixed-citation></ref><ref id="B23"><mixed-citation>Boyne G. A. Public and private management: What&amp;rsquo;s the difference? // Journal of Management Studies. 2022. Vol. 39, № 1. Pp. 97-122. DOI: 10.1111/1467-6486.00284.</mixed-citation></ref><ref id="B24"><mixed-citation>Castelo S. L., Gomes C. F. The role of performance measurement and management systems in changing public organizations: An exploratory study // Public Money &amp;amp; Management. 2024. Vol. 44, № 5. Pp. 399-406. DOI: 10.1080/09540962.2023.2204400.</mixed-citation></ref><ref id="B25"><mixed-citation>Verbeeten F. H. M., Spekl&amp;eacute; R. F. Management control, results-oriented culture and public sector performance: Empirical evidence on new public management // Organization Studies. 2015. Vol. 36, № 7. Pp. 953-978. DOI: 10.1177/0170840615580014.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>