Актуальность. Центром социологии управления и социальных технологий Института социологии ФНИСЦ РАН (далее – Центр) ведется работа по выполнению государственного задания «Унификация и разнообразие в пространственном развитии России (социально-экономические и социокультурные процессы), в контексте изучения возможностей унификации и разнообразия как способов управления развитием регионов, выявлением целевой направленности унификации и разнообразия в рамках управления региональным развитием, описанием управленческих факторов, влияющих на процессы унификации и разнообразия в регионах. Научная проблема. В соответствии с планом работ была сформулирована основная проблема исследования, связанная с критическим анализом существующих управленческих механизмов реализации стратегии социального развития в регионах и необходимостью поиска новых институциональных (унифицирующих) альтернатив. Методы. Формулирование проблемы и подготовка научно-исследовательской программы осуществлялась на основе обзора современной литературы по изучаемой проблеме, анализа вторичных данных результатов социологических исследований Центра, а также анализа нормативно-правовой документации, в том числе региональных стратегий социально-экономического развития. Научные результаты. Представлены основанные элементы научно-исследовательской программы по заданной проблематике – основная проблема, объект, предмет, цель и задачи исследования, сформулирована базовая гипотеза. Определены методологические основания для определения меры унификации и разнообразия в рамках реализации стратегии социального развития в регионах. На основе выбранной исследовательской установки осуществлена разработка системы показателей, учитывающей особенности исследования унификации и разнообразия, обоснован выбор конкретных методов для проведения эмпирического исследования. Выводы. Предварительный анализ, проведенный в рамках подготовки научно-исследовательской программы, позволил выделить ряд перспективных организационно-управленческих механизмов реализации стратегии регионального развития. В дальнейшем в рамках этапа сбора и анализа первичных данных исследования будет произведена эмпирическая проверка обоснованности выбранных механизмов. Полученные результаты могут быть использованы для оценки социальных последствий выполнения как отдельных государственных проектов и программ регионального развития, так и для мониторинга реализации стратегий социально-экономического развития регионов в целом.
Relevance. The Center for Sociology of Management and Social Technologies of the Institute of Sociology of the Federal Research Center of the Russian Academy of Sciences (hereinafter referred to as the Center) is working to fulfill the state assignment “Unification and Diversity in the Spatial Development of Russia (Socioeconomic and Sociocultural Processes)” by studying the potential for unification and diversity as methods of managing regional development, identifying the target orientation of unification and diversity within regional development management, and describing the management factors influencing the processes of unification and diversity in the regions. Research problem. In accordance with the work plan, the primary research problem was formulated, related to a critical analysis of existing management mechanisms for implementing social development strategies in the regions and the need to find new institutional (unifying) alternatives. Methods. The problem was formulated and the research program was prepared based on a review of current literature on the issue under study, an analysis of secondary data from the Center's sociological research, and an analysis of regulatory documentation, including regional socioeconomic development strategies. Research results. The fundamental elements of a research program for a given problem are presented – the main problem, object, subject, goal, and objectives of the study – and a basic hypothesis is formulated. Methodological foundations for determining the degree of unification and diversity within the framework of implementing the social development strategy in the regions are defined. Based on the chosen research framework, a system of indicators was developed that takes into account the specific features of studying unification and diversity, and the choice of specific methods for conducting the empirical study was substantiated. Conclusions. A preliminary analysis conducted as part of the research program preparation allowed us to identify a number of promising organizational and managerial mechanisms for implementing the regional development strategy. Subsequently, as part of the primary data collection and analysis phase, the validity of the selected mechanisms will be empirically verified. The results obtained can be used to assess the social impact of individual government projects and regional development programs, as well as to monitor the implementation of regional socioeconomic development strategies as a whole.
статья выполнена в рамках реализации государственного задания ИС ФНИСЦ РАН на тему «Унификация и разнообразие в пространственном развитии России (социально-экономические и социокультурные процессы)»