<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="ru" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="issn">2408-9338</journal-id><journal-title-group><journal-title>Научный результат. Социология и управление</journal-title></journal-title-group><issn pub-type="epub">2408-9338</issn></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.18413/2408-9338-2023-9-3-1-2</article-id><article-id pub-id-type="publisher-id">3213</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ И СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>&lt;strong&gt;Управление регионом в контексте преодоления негативных последствий неравенств по данным контент-анализа сайтов&lt;/strong&gt;</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>&lt;strong&gt;Regional management in the context of overcoming&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;the negative consequences of inequalities according&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;to website content analysis&lt;/strong&gt;</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Савельев</surname><given-names>Иван Александрович</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Saveliev</surname><given-names>Ivan А.</given-names></name></name-alternatives><email>Ivansave80@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff1" /></contrib></contrib-group><aff id="aff1"><institution>Институт социологии Федерального научно-исследовательского социологического центра Российской Академии наук (ФНИСЦ РАН)</institution></aff><pub-date pub-type="epub"><year>2023</year></pub-date><volume>9</volume><issue>3</issue><fpage>0</fpage><lpage>0</lpage><self-uri content-type="pdf" xlink:href="/media/sociology/2023/3/Савельев.pdf" /><abstract xml:lang="ru"><p>Статья посвящена анализу различных аспектов управления регионом в контексте преодоления негативных последствий социального неравенства. Доказано, что необходимым условием реализации стратегических документов, программ и инициатив станет перевод взаимодействия региональной власти и граждан преимущественно на уровень партнерства и гражданского соучастия в управлении. Актуальность исследования обусловлена поиском нового знания относительно социологического измерения работы властно-управленческой вертикали по преодолению негативных последствий неравенств в регионах разного социокультурного уровня модернизации. Научная проблема определяется необходимостью поиска нового знания относительно социологических показателей работы властно-управленческой вертикали по преодолению последствий неравенств и фактическим отсутствием объективной и комплексной оценки этой работы. Практическая проблема определяется противоречием между необходимостью формирования благоприятных средовых условий включения населения регионов в обсуждение, оценку, контроль реализации стратегических документов регионального развития для повышения управляемости и недостаточной заинтересованностью региональных властей в формировании этих условий и конструктивном приложении субъектности населения. Объектом исследования является взаимодействие региональных органов власти с населением в рамках реализации стратегических инициатив в том числе по снижению последствий социального неравенства. Предмет исследования &amp;ndash; специфика управления регионом в контексте преодоления негативных последствий социальных неравенств, таких как неконтролируемая поляризация доходов населения, рост социальной напряженности, социальная депривация и пр. Эмпирической базой послужили результаты дистанционного контент-анализа двенадцати сайтов региональных правительств по взаимодействию власти и населения в плане реализации стратегических документов и инициатив, а также данные Медиалогии по упоминанию национальных проектов в информационном пространстве РФ. Результаты исследования показали, что официальные сайты правительств регионов могут выступать не просто технической площадкой взаимодействия власти и населения, но стать агентами политики цифровизации, основой социотехнического взаимодействия. Для повышения управляемости региона в контексте преодоления последствий социального неравенства необходимо взаимодействие региональной власти с населением на уровнях партнёрства и гражданского самоуправления. По сути, это и есть реальное взаимодействие, в процессе которого решение практических задач по реализации стратегического развития региона, преодолению социальных последствий неравенства и т.д. выражается в делегировании обществу части полномочий, анализе и поддержке инициатив гражданского населения. В более широкой перспективе это может касаться корректировки нормативно-правовой базы, обеспечивающее работу официальных сайтов, оценку практики принятия и реализации решений для корректировки со стороны общественных организаций, формирование системы общественного контроля. Исследование подтвердило ключевые гипотезы о недостаточной реализации региональной&amp;nbsp;властью современного потенциала информационно-коммуникативных технологий и недостаточного упоминания региональными проектами ключевого документа регионального развития &amp;ndash; Стратегии социально-экономического развития региона. Это же касается и ориентации региональных властей больше на отчетность перед центром, чем на выработку решений по преодолению негативных последствий неравенств при участии населения на основе реализации принципа обратной связи.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article is dedicated to the research of various aspects of the region&amp;#39;s management in the context of overcoming the negative consequences of social inequality. It has been proved that a necessary condition for the implementation of strategic documents, programs and initiatives will be the transfer of interaction between regional authorities and citizens mainly to the level of partnership and civic participation in management. The relevance&amp;nbsp;of the study is due to the search for new knowledge regarding the sociological dimension of the work of the power-administrative vertical to overcome the negative consequences of inequalities in regions of different socio-cultural levels of modernization. The scientific problem&amp;nbsp;is determined by the need to search for new knowledge regarding the sociological indicators of the work of the power-administrative vertical to improve the results of inequalities and the actual lack of an objective and comprehensive assessment of this work. The practical problem&amp;nbsp;is determined by the contradiction between the need to create favorable environmental conditions for the inclusion of civil society of the regions in the discussion, evaluation, control over the implementation of strategic documents of regional development to improve manageability and insufficient interest of regional authorities in the formation of these conditions and constructive application of subjectivity of the population. The object&amp;nbsp;of the investigation is the interaction of regional authorities with the population in the framework of the implementation of strategic initiatives, including those to reduce the consequences of social inequality. The subject&amp;nbsp;of the investigation is the specifics of regional management in the context of overcoming the negative consequences of social inequalities, such as uncontrolled polarization of population incomes, the growth of social tension, social deprivation, etc. The empirical base&amp;nbsp;was the results of a remote content analysis of twelve sites of regional governments on the interaction between the authorities and the population in terms of the implementation of strategic documents and initiatives, as well as Medialogy data on the mention of national projects in the Russian media. The results&amp;nbsp;of the investigation demonstrated that the official websites of regional governments can act not just as a technical platform for interaction between the authorities and the population, but become agents of digitalization policy, the basis of sociotechnical interaction. However, in order to increase the controllability of the processes region in the context of overcoming the consequences of social inequality, it is necessary to interact with the population of the regional authorities at the levels of partnership and civil self-government. In fact, this is real interaction, in the process of which the solution of practical problems for the implementation of the strategic development of the region, overcoming the social consequences of inequality, etc. is carried out on the basis of partial delegation of authority, support for the initiative of the population. In a broader perspective, this may concern the adjustment of the regulatory framework, which ensures the operation of official websites, the assessment of the practice of making and implementing decisions for adjustment by public organizations, the formation of a system of public control. The study confirmed&amp;nbsp;the key hypotheses about the insufficient implementation by the regional authorities of the modern potential of information and communication technologies and the insufficient mention by regional projects of the key document of regional development &amp;ndash; the Strategy for the Socio-Economic Development of the Region. The same applies to the orientation of regional authorities more towards reporting to the center than towards developing solutions to overcome the negative consequences of inequalities with the participation of the population based on the realization of the feedback&amp;rsquo;s principle.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>управление регионом</kwd><kwd>стратегия социально-экономического развития региона</kwd><kwd>последствия социального неравенства</kwd><kwd>дистанционный анализ сайта</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>management of the region</kwd><kwd>strategy of socio-economic development of the region</kwd><kwd>consequences of social inequality</kwd><kwd>remote analysis of the site</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>Список литературы</title><ref id="B1"><mixed-citation>Аксенова О.&amp;nbsp;В. Стратегия развития российских регионов: официальная версия // Власть. 2019. Т. 27, № 1. С. 9-17. DOI: https://doi.org/10.31171/vlast.v27i1.6192.</mixed-citation></ref><ref id="B2"><mixed-citation>Атлас модернизации России и ее регионов: социоэкономические и социокультурные тенденции и проблемы. Сост. и отв. ред. Лапин Н.&amp;nbsp;И. М. 2016. 347 с.</mixed-citation></ref><ref id="B3"><mixed-citation>Бондаренко Н.&amp;nbsp;Е., Губарев Р.&amp;nbsp;В. Проблема регионального неравенства в социально-экономическом развитии РФ// Вестник РЭУ им. Г.В. Плеханова 2020. Т. 17, № 5 (113) С. 56-68. DOI: http://dx.doi.org/10.21686/2413-2829-2020-5-56-68.</mixed-citation></ref><ref id="B4"><mixed-citation>ИНАБ № 1 &amp;ndash; 2012. Конкурентоспособность отечественных ИТ-компаний (по материалам интерактивного исследования). М.: Институт социологии РАН, 2012. 53 с. URL: http://www.isras.ru/inab_2012_01&amp;nbsp;(дата обращения: 08.07.2023).</mixed-citation></ref><ref id="B5"><mixed-citation>Кирдяшкина С. С. Моделирование влияния социального неравенства на состояние человеческого потенциала в регионе // Современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации: сборник статей XXXV Международной научно-практической конференции, Пенза, 05 мая 2020 года. Пенза: &amp;laquo;Наука и Просвещение&amp;raquo; (ИП Гуляев Г.&amp;nbsp;Ю.), 2020. С. 138-141.</mixed-citation></ref><ref id="B6"><mixed-citation>Корнилович В.&amp;nbsp;А. Стратегическое управление: социологический подход: [монография]. М.: Институт социологии РАН, 2015. 272 с.</mixed-citation></ref><ref id="B7"><mixed-citation>Кругман П. Пространство: последний рубеж // Пространственная экономика. 2005. № 3 (03). С. 121-137.</mixed-citation></ref><ref id="B8"><mixed-citation>Медведева Н.&amp;nbsp;В., Фролова Е.&amp;nbsp;В., Рогач О.&amp;nbsp;В. Взаимодействие и перспективы партнерства территориального общественного самоуправления с местной властью // Социологические исследования. 2021. № 10. С. 72-82. DOI&amp;nbsp;10.31857/S013216250015275-5.</mixed-citation></ref><ref id="B9"><mixed-citation>Мерзляков А.&amp;nbsp;А., Богданов В.&amp;nbsp;С. Об исследовании социолого-управленческих аспектов регулирования социальных неравенств в регионах России // Вестник Института социологии. 2022. Т. 13, № 4. C. 130-143.</mixed-citation></ref><ref id="B10"><mixed-citation>Савельев И.&amp;nbsp;А. Контент-анализ официальных сайтов органов власти и управления субъектов Российской Федерации с различным уровнем социокультурной модернизации как информационного ресурса регионального группообразования // Реформирование властно-управленческой вертикали в условиях реализации национальных проектов и активизации процессов спонтанного группообразования: [монография] / А. В. Тихонов [и др.]; отв. ред. А. В. Тихонов; А. А. Мерзляков. ФНИСЦ РАН. М.: ФНИСЦ РАН, 2021. С. 283-302.</mixed-citation></ref><ref id="B11"><mixed-citation>Савельев И.&amp;nbsp;А. Реализация стратегии социально-экономического развития регионов РФ в контексте снижения негативных последствий социально-экономических неравенств // Вопросы управления. 2022. № 6. С. 36-47. URL: https://journal-management.com/issue/2022/06/03.&amp;nbsp;(дата обращения: 08.07.2023). DOI:&amp;nbsp;10.22394/2304-3369-2022-6-36-47.</mixed-citation></ref><ref id="B12"><mixed-citation>Стоянов А.&amp;nbsp;С., Гущина Л.&amp;nbsp;М. &amp;nbsp;Ожидания как фактор ретрансляции ответственности в дошкольном образовании: родители vs профессионалы // Вестник Сургутского государственного педагогического университета. 2020. № 5 (68). С. 193-204. DOI 10.26105/SSPU.2020.68.5.022.</mixed-citation></ref><ref id="B13"><mixed-citation>Стоянов А.&amp;nbsp;С., Ермолаева А.&amp;nbsp;В. Ожидания как фактор миграции трудоспособного населения // Вестник Сургутского государственного педагогического университета. 2022. № 2 (77). С. 67-80. DOI 10.26105/SSPU.2022.77.2.008.</mixed-citation></ref><ref id="B14"><mixed-citation>Смолина Е.&amp;nbsp;Г. Взаимодействие органов местной исполнительной власти и населения в интернет-пространстве: управленческий аспект (на материалах г. Волгограда) // Автореферат на соискание ученой степени кандидата социологических наук. Нижний Новгород, 2020. 23 с.</mixed-citation></ref><ref id="B15"><mixed-citation>Сморгунов Л. В., Игнатьева О. А.&amp;nbsp;Факторы гражданского участия на электронных платформах // Социологические исследования. 2021. № 7. С. 101-112. DOI&amp;nbsp;10.31857/S013216250013854-2.</mixed-citation></ref><ref id="B16"><mixed-citation>Тихонов А.&amp;nbsp;В., Мерзляков А.&amp;nbsp;А. Что мешает &amp;laquo;прорывному&amp;raquo; российскому проекту &amp;laquo;Наука&amp;raquo; стать действительно прорывным? // Научный результат. Социология и управление. 2020. Т. 6, № 4. &amp;nbsp;С. 112-127. DOI: 10.18413/2408-9338-2020-6-4-0-7.</mixed-citation></ref><ref id="B17"><mixed-citation>Тихонов А.&amp;nbsp;В., Богданов В.&amp;nbsp;С., Гусейнова К.&amp;nbsp;Э., Мерзляков А.&amp;nbsp;А., Почестнев&amp;nbsp;А.&amp;nbsp;А., Просянюк Д.&amp;nbsp;В., Савельев И.&amp;nbsp;А., Смирнова А.&amp;nbsp;С., Щербина&amp;nbsp;В.&amp;nbsp;В. Реформирование властно-управленческой вертикали в условиях реализации национальных проектов и активизации процессов спонтанного группообразования: [монография] / А. В. Тихонов [и др.]; отв. ред. А. В. Тихонов; А. А. Мерзляков. ФНИСЦ РАН. М.: ФНИСЦ РАН, 2021. &amp;nbsp;455 с.</mixed-citation></ref><ref id="B18"><mixed-citation>Узунов В.&amp;nbsp;В. Институциональная инерция в инновационном развитии российских регионов: теоретический дискурс // Гуманитарий Юга России 2019. Том 8, №1. С. 56-66. DOI 10.23683/2227-8656.2019.1.3</mixed-citation></ref><ref id="B19"><mixed-citation>Усков В.&amp;nbsp;С. Научно-технологическое развитие российской экономики в условиях перехода к новому технологическому укладу // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2020. Т. 13, № 1. С. 70-86. DOI: 10.15838/esc.2020.1.67.4.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>