<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="ru" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="issn">2408-9338</journal-id><journal-title-group><journal-title>Научный результат. Социология и управление</journal-title></journal-title-group><issn pub-type="epub">2408-9338</issn></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.18413/2408-9338-2023-9-1-0-8</article-id><article-id pub-id-type="publisher-id">3043</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ И СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>&lt;strong&gt;Тенденции развития российских &amp;laquo;умных городов&amp;raquo;: проблемы управления и неравенства&lt;/strong&gt;</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>&lt;strong&gt;Trends in the development of Russian &amp;laquo;Smart Cities&amp;raquo;: problems of governance and inequality&lt;/strong&gt;</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Богданов</surname><given-names>Владимир Сергеевич</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Bogdanov</surname><given-names>Vladimir S.</given-names></name></name-alternatives><email>valarf@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff1" /></contrib></contrib-group><aff id="aff1"><institution>Институт социологии Федерального научно-исследовательского социологического центра Российской академии наук, 117218, Россия, Москва, ул. Кржижановского, д. 24/35, корп. 5.</institution></aff><pub-date pub-type="epub"><year>2023</year></pub-date><volume>9</volume><issue>1</issue><fpage>0</fpage><lpage>0</lpage><self-uri content-type="pdf" xlink:href="/media/sociology/2023/1/Sotsiologia_upravlenia_13__1.pdf" /><abstract xml:lang="ru"><p>Актуальность проблематики &amp;laquo;умных городов&amp;raquo; в России, зафиксированная в рамках дискуссионных направлений Всероссийской научной конференции ХХII Дридзевские чтения &amp;laquo;Прогнозное социальное проектирование: диагностика развития &amp;laquo;умных городов&amp;raquo;, обусловлена сегодня изучением тенденций реформации традиционных городов в стиле &amp;laquo;прорыва&amp;raquo;, а именно становлением нового подхода к преобразованию городских поселений с учетом реализации национальных проектов и новомодного дискурса, базирующегося на технологическом детерминизме, и не до конца понятной, с точки зрения полезности, цифровизации. С одной стороны, такой подход, можно рассматривать как попытку органов власти ответить на современный вызов, связанный с общественным запросом горожан в контексте решения накопившихся социально значимых проблем их среды проживания, особенно в малых и средних городах. С другой стороны, такой подход вызывает не мало вопросов на фоне продолжающегося вымирания малых и средних городов, тенденций их укрупнения, миграционного оттока жителей в более крупные города, отчуждения горожан от управления городом и деформации городских систем управления, в частности воспроизводства имитации реального включения последних в решение вопросов городского развития на базе цифровых платформ. Перечисленные социальные противоречия, к сожалению, либо слабо, либо совсем не актуализированы в качестве проблем в официальных документах и практических мероприятиях по развитию &amp;laquo;умных городов&amp;raquo;. На фоне предполагаемой цифровизации, как приоритетного направления трансформации городской среды, они вряд ли будут решены, и скорее будут способствовать появлению новых гибридных инфосоциальных управленческих барьеров, а также новых типов социальных и цифровых неравенств. Для выяснения реального положения дел в отобранных для пилотажа &amp;laquo;умных городах&amp;raquo;, изучения реальных потребностей их жителей, сбор сведений о которых должен предварять разработку стратегических решений и стать основанием для социально-экономического и цифрового развития городских поселений, в том числе и достижения заданных параметров Стандарта &amp;laquo;умных городов&amp;raquo;, необходимо произвести социальную диагностику (социолого-управленческую экспертизу) территориально-поселенческих объектов. Такой социально-обоснованный управленческий подход на основе знаний социальных наук позволит выявить спектр критических социально-экономических и управленческих проблем, внедрить социальные технологии установления и &amp;laquo;смягчения&amp;raquo; избыточных неравенств городских поселений (инфраструктурные и социальные).</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The relevance of the issues of &amp;quot;smart cities&amp;quot; in Russia, recorded as part of the discussion areas of the All-Russian Scientific Conference of the XXII Dridzev Readings &amp;quot;Predictive Social Design: the diagnosis of the development of &amp;quot;smart cities&amp;quot; is now due to the study of the trends in the reformation of traditional cities in the style of a &amp;quot;breakthrough,&amp;quot; namely, the formation of a new approach to the transformation of urban settlements, taking into account the implementation of national projects and newfangled discourse based on technological determinism, and not fully understood, from the point of view of utility and digitalization. On the one hand, this approach can be considered as an attempt by the authorities to respond to the modern challenge associated with the public request of citizens in the context of solving the accumulated socially significant problems of their living environment, especially in small and medium-sized cities. On the other hand, this approach raises many questions against the background of the continuing extinction of small and medium-sized cities, trends of their enlargement, the migration of residents to larger cities, the alienation of citizens from urban management and the deformation of urban management systems, in particular the reproduction of the imitation of real inclusion of the latter in solving urban development issues on the basis of digital platforms. The above social contradictions, unfortunately, are either weakly or not at all updated as problems in official documents and practical measures for the development of &amp;quot;smart cities.&amp;quot; Against the background of the alleged digitalization, as a priority direction for the transformation of the urban environment, they are unlikely to be resolved, and will rather contribute to the emergence of new hybrid infosocial management barriers, as well as new types of social and digital inequalities. To clarify the real state of affairs in the selected pilot &amp;quot;smart cities&amp;quot;, to study the real needs of their residents, the collection of information about these residents should precede the development of strategic solutions and become the basis for the socio-economic and digital development of urban settlements, including the achievement of the specified parameters of the Standard of &amp;quot;smart cities,&amp;quot; it is necessary to carry out social diagnostics (social and managerial expertise) of territorial-settlement objects. Such a socially based management approach based on the knowledge of social sciences will identify a range of critical socio-economic and management problems, introduce social technologies for establishing and &amp;quot;mitigating&amp;quot; excessive inequalities in urban settlements (infrastructure and social).</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>городская система управления</kwd><kwd>рефлексивное управление</kwd><kwd>социальная обратная связь</kwd><kwd>коммуникационные технологии</kwd><kwd>государственное управление</kwd><kwd>умное управление</kwd><kwd>умный город</kwd><kwd>социальное неравенство</kwd><kwd>качество жизни</kwd><kwd>организационные и управленческие барьеры</kwd><kwd>социология управления и организаций</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>social inequality</kwd><kwd>regional inequality</kwd><kwd>standard of living</kwd><kwd>quality of life</kwd><kwd>organizational and governance barriers</kwd><kwd>sociology of management and organizations</kwd><kwd>regional governance  system</kwd><kwd>socio-cultural modernization</kwd><kwd>reflexive management</kwd><kwd>communication technologies</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>Список литературы</title><ref id="B1"><mixed-citation>Аитов Н.&amp;nbsp;А. Отношения по расселению. Свердловск: Изд-во УГУ, 1987. 163 с.</mixed-citation></ref><ref id="B2"><mixed-citation>Акимкин Е.&amp;nbsp;М. Социально-управленческий цикл // Социология управления. Теоретико-прикладной толковый словарь. М., 2015. С. 320-321.</mixed-citation></ref><ref id="B3"><mixed-citation>Ахиезер А.&amp;nbsp;С. Россия: некоторые проблемы социокультурной динамики // Мир России. Социология. Этнология. 1995. № 1. С. 3-57.</mixed-citation></ref><ref id="B4"><mixed-citation>Богданов В.&amp;nbsp;С., Почестнев А.&amp;nbsp;А. &amp;nbsp;Методология установления управленческих барьеров в реализации политики смягчения неравенств регионов // Научный результат. Социология и управление. 2022. Т. 8, № 4. С. 102-116. DOI: 10.18413/2408-9338-2022-8-4-0-9.</mixed-citation></ref><ref id="B5"><mixed-citation>Василенко Е.&amp;nbsp;В., Василенко И.&amp;nbsp;А., Люлько А.&amp;nbsp;Н. &amp;laquo;Умный город&amp;raquo; XXI века: возможности и риски смарт-технологий в городском ребрендинге. М.: Международные отношения, 2018. 256 с.</mixed-citation></ref><ref id="B6"><mixed-citation>Василенко Л.&amp;nbsp;А., Зотов В.&amp;nbsp;В. Цифровизация публичного управления в России: риски, казусы, проблемы // Цифровая социология. 2020. Т. 3. № 2. С. 4-16. DOI: 10.26425/2658-347X^020-2-4-16.</mixed-citation></ref><ref id="B7"><mixed-citation>Голубчиков О.&amp;nbsp;Ю., Махрова А.&amp;nbsp;Г. Факторы неравномерного развития российских городов // Вестник Московского университета. Серия 5. География. 2013. С. 54-60.</mixed-citation></ref><ref id="B8"><mixed-citation>Демьяненко В.&amp;nbsp;И. Субъектность в решении проблем социально-экономического развития регионов РФ (по материалам дистанционного анализа открытых источников сети интернет) // Научный результат. Социология и управление. 2022. Т. 8, № 4. С. 126-147.&amp;nbsp;&amp;nbsp;DOI: 10.18413/2408-9338-2022-8-4-1-1</mixed-citation></ref><ref id="B9"><mixed-citation>Дридзе Т.&amp;nbsp;М., Орлова Э.&amp;nbsp;А. Ситуационный анализ социально-воспроизводственного процесса в прогнозном социальном проектировании // Прогнозное социальное проектирование: теоретико-методологические и методические проблемы. М.: Наука, 1994. С. 52-62.</mixed-citation></ref><ref id="B10"><mixed-citation>Захарова С.&amp;nbsp;А. Публичное управление умными городами: европейский опыт // Цифровая социология. 2022. Т. 5, № 1. С. 36&amp;ndash;43.&amp;nbsp;DOI: 10.26425/2658-347X-2022-5-1-36-43.</mixed-citation></ref><ref id="B11"><mixed-citation>Камолов С.&amp;nbsp;Г. О гносеологической сущности &amp;laquo;умных городов&amp;raquo; // Инновации и инвестиции. 2019. № 1. С. 200&amp;ndash;204.&amp;nbsp;DOI: 10.33983/0130-9757-2020-3-50-62.</mixed-citation></ref><ref id="B12"><mixed-citation>Кияненко К.&amp;nbsp;В. Социальные стратегии управления развитием города и формированием городской среды в трудах Т.М. Дридзе и в современной России // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Социология. 2022. Т. 22. &amp;nbsp;№ 3. C. 720-731. DOI: 10.22363/2313-2272-2022-22-3-720-731.</mixed-citation></ref><ref id="B13"><mixed-citation>Мерзляков А.&amp;nbsp;А. Местное население как субъект регионального развития // Образование и наука в современном мире. Инновации. 2021. № 6 (37). С. 50-66.</mixed-citation></ref><ref id="B14"><mixed-citation>Норицугу У. Общество 5.0: взгляд Mitsubishi Electric // Экономические стратегии. 2017. № 4. С. 2-11.</mixed-citation></ref><ref id="B15"><mixed-citation>Россия: реформирование властно-управленческой вертикали в контексте проблем социокультурной модернизации регионов [монография] / отв. ред. А.&amp;nbsp;В. Тихонов. М.: ФНИСЦ РАН, 2017. 432 с.</mixed-citation></ref><ref id="B16"><mixed-citation>Реформирование властно-управленческой вертикали в условиях реализации национальных проектов и активизации процессов спонтанного группообразования: [монография] / отв. ред. А.&amp;nbsp;В. Тихонов; А.&amp;nbsp;А. Мерзляков. ФНИСЦ РАН. М.: ФНИСЦ РАН, 2021. 455 с.</mixed-citation></ref><ref id="B17"><mixed-citation>Савельев И.&amp;nbsp;А., Гусейнова К.&amp;nbsp;Э. Сайты исполнительной власти субъектов РФ как информационный ресурс реализации нацпроектов (по материалам дистанционного анализа) // Заметки ученого. 2021. №12-1. С. 407-414.</mixed-citation></ref><ref id="B18"><mixed-citation>Тихонов А.&amp;nbsp;В., Богданов В.&amp;nbsp;С. От &amp;laquo;умного регулирования&amp;raquo; к &amp;laquo;умному управлению&amp;raquo;: социальная проблема цифровизации обратных связей // Социологические исследования. 2020. № 1. С. 74-81. DOI: 10.31857/S013216250008325-0.</mixed-citation></ref><ref id="B19"><mixed-citation>Щербина В.&amp;nbsp;В. Рационализирующие диагностические управленческие социальные технологии. М.: Новый&amp;nbsp;хронограф, 2018. 416 с.</mixed-citation></ref><ref id="B20"><mixed-citation>Cohen B. The 3 Generations Of Smart Cities // Fast Company, article published on October 10, 2015. URL: https://www.fastcompany.com/3047795/the-3-generations-of-smart-cities&amp;nbsp;(дата обращения: 25.01.2023).</mixed-citation></ref><ref id="B21"><mixed-citation>Meijer A., Rodr&amp;iacute;guez Bolivar M.&amp;nbsp;P. Governing the smart city: a review of the literature on smart urban governance // International Review of Administrative Sciences. V. 82, №. 2, 2016. Pр. 392-408. https://doi.org/10.1177/0020852314564308.</mixed-citation></ref><ref id="B22"><mixed-citation>Scharpf F. Governing Europe: effective and democratic? Oxford: Oxford UniversityPress, 1999. 243 p.</mixed-citation></ref><ref id="B23"><mixed-citation>Townsend A. Smart Cities: Big Data, Civic Hackers, and the Quest for a New Utopia. &amp;ndash; W. W. Norton &amp;amp; Company, 2013. 400 p.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>