Профессиональные династии обладают двойственным потенциалом: с одной стороны, они являются авторитетными агентами трансляции профессиональных знаний и норм, а с другой – группами монополизации ресурсов. В открытых обществах династии выступают институтами более глубокого включения в профессиональные сферы со специфической подготовкой. В порядках закрытого доступа профессиональные династии приватизируют статусы и ресурсы. В статье на материалах опроса нединастийных сотрудников медицинских организаций и вузов России автор предпринимает попытку выяснить, чем является династийность в медицине и образовании сегодня: репутационным ресурсом или источником напряженности в коллективе. По итогам анализа автор приходит к выводу: несмотря на то, что со стороны нединастийных членов коллективов представители профессиональных династий продолжают восприниматься как носители и трансляторы профессиональных знаний, норм и этики, основная функция профессиональных династий заключается в создании монополий. Учитывая тот факт, что в восприятии нединастийных коллег уровень профессионализма выходцев из династий не является более высоким, чем у других работников, карьерные преимущества последних видятся остальными сотрудниками как неконкурентные. Более того, передача «по наследству» управленческих должностей воспринимается как фактор снижения эффективности работы организации или структурного подразделения. Это делает династийность источником напряженности.
Professional dynasties have dual potential. On the one hand, they are authoritative agents of the translation of professional knowledge and norms, and on the other, they are groups that monopolize resources. In open societies, dynasties are institutions for greater inclusion in professional fields with specific training. In closed access, professional dynasties privatize statuses and resources. Based on the survey of non-dynastic staff of medical organizations and higher educational establishments of Russia, the author attempts to identify the essence of todays’ dynasties in medicine and education to determine whether they are a reputation resource or a source of tension. According to the findings, the main function of professional dynasties is to create monopolies despite the fact that non-dynastic group members still regard representatives of professional dynasties as carriers and translators of professional knowledge. Given the fact that in the perception of non-dynastic colleagues, the level of professionalism of representatives of dynasties is not higher than that of other workers, the latter’s career advantages are perceived by their colleagues as non-competitive which makes dynasticity a source of tension.
Статья подготовлена при поддержке Российского научного фонда, проект № 19-18-00320 «Конструктивный и деструктивный потенциал профессиональных династий в современном российском обществе».