Статья посвящена рассмотрению вопросов формирования нового поколения молодых профсоюзных кадров. В работе представлен обзор основных проблем современных отечественных и зарубежных профсоюзов. Одной из основных проблем является проблема лидерства и профсоюзного актива, в решении которой молодым лидерам регионального профсоюзного движения и профсоюзным активистам первичных организаций отводится одна из ключевых позиций. Профсоюзы разных стран уделяют большое вынимание молодежной политике. Молодые кадры профсоюза, обладая актуальными знаниями и опытом, достаточно быстро получают доступ к организационному пространству, извлекают выгоду из корпоративных отношений с государством и работодателями. Показано, что сложившаяся практика назначения молодых лидеров и активистов и традиционные программы подготовки кадров не эффективны. Для достижения результативности в профсоюзной деятельности активистам необходимо учитывать позитивный накопленный опыт профсоюзной организации в системе трипартизма, личностные качества и профессиональные компетенции. Это становится возможным, если имеется информация о социальных портретах актуального лидера профсоюза и претендента на роль лидера профсоюза. Сравнительный анализ этих двух социальных портретов позволяет определить структуру и содержание подготовки кандидатур на роль лидера профсоюза. Обосновано, что процесс формирования молодежного профсоюзного актива и молодых лидеров требует модернизационных преобразований молодежной политики региональных профсоюзов на институциональном и социально-технологическом уровнях. Результаты работы апробированы в Федерации профсоюзов Липецкой области (ФПЛО) в деятельности Молодежного совета ФПЛО.
The article deals with the formation of a new generation of young trade union personnel. The paper presents an overview of the main problems of modern domestic and foreign trade unions. One of the main problems is the problem of leadership and trade union activism, in which the young leader of the regional trade union movement and trade union activists of primary organizations are assigned one of the key positions. Trade unions in different countries pay great attention to youth policy. Young employees of the trade union with relevant knowledge and experience quickly gain access to the organizational space, benefit from corporate relations with the state and employers. It is shown that the current practice of appointing young leaders and activists and traditional training programs are not effective. In order to achieve effectiveness in trade union activities, an activist should to take into account the positive experience of the trade union organization in the tripartism system, personal qualities and professional competencies. This becomes possible if there is information about the social portraits of the current union leader and the candidate for the role of a union leader. A comparative analysis of these two social portraits allows us to determine the structure and content of preparing candidates for the role of a trade union leader. It is proved that the process of forming youth trade union activists and young leaders requires modernizing the youth policy of regional trade unions at the institutional and socio-technological levels. The results of the work were tested in the Federation of Trade Unions of the Lipetsk region in the activities of the Youth Council of the Federation of Trade Unions of the Lipetsk region.